3月20日下午，公司董事長、總經(jīng)理王軍邦，黨委副書記、紀委書記胡六中，副總經(jīng)理劉安俊、王勝利，總工程師吳繼成一行到第一分公司調(diào)研指導工作，分公司班子成員及在肥項目負責人參加了會議。
會上，第一分公司經(jīng)理、黨支部書記陳長征分別就貫徹落實公司職代會精神、目標責任書任務分解、分公司組織機構(gòu)建設、經(jīng)營、生產(chǎn)安全、人才培養(yǎng)等方面的工作向公司領導進行了詳細匯報，并提出了分公司在發(fā)展過程中存在的問題和需要公司支持的地方。
公司黨委副書記、紀委書記胡六中結(jié)合此次調(diào)研，對第一分公司提出了幾點要求：1、結(jié)合“基礎管理年”，抓好分公司基礎管理，完善組織機構(gòu)建設；2、對分公司目標責任書要認真分解，明確崗位職責，責任到人；3、進一步解放思想，提高執(zhí)行力；4、加強業(yè)務學習，提高有效溝通；5、加強黨風廉政建設和反腐倡廉教育。
最后，公司董事長、總經(jīng)理王軍邦在會上強調(diào)：1、要加強企業(yè)文化建設，引領分公司員工，作貢獻；2、要明確自身定位，樹立堅定信心；3、要夯實基礎，加強內(nèi)部管理；4、要加強對項目的過程管控，防范風險；5、要明確責任，增強執(zhí)行力。
期間，公司其他領導還就第一分公司的匯報分別進行了交流。
