5月3日-5月6日安徽安裝公司工程部經理郭左明、安全部經理王岳濤赴西北分公司內蒙古家景鎂業(yè)有限公司焦化升級改造生產清潔化工產品項目檢查指導工作，西北分公司黨支部書記江輝，工程部有關人員陪同檢查。
郭左明經理和王岳濤經理不顧旅途勞累，一到項目部就對內蒙古家景鎂業(yè)施工現場進行了實地查看，對項目的進度、質量、安全等方面深入了解，現場指導、講解施工中存在的困難和問題等。
在項目的檢查指導工作會議上，內蒙古家景鎂業(yè)項目現場負責人匯報了家景鎂業(yè)項目概況，項目的進度情況以及關于家景鎂業(yè)（二期）項目策劃存在的問題。聽取匯報后，郭經理根據該項目的實際情況對照項目策劃書中各項指標內容逐條進行講解指導并提出建議。尤其是關于分包、采購合同的簽訂以及成本分析等方面進行了深入的指導。指出要嚴格合同管理，加強資金管控，足額提供發(fā)票，切實做到資金流、發(fā)票流、財務流“三流合一”。會上，王經理對內蒙古家景鎂業(yè)項目安全文明施工方面提出幾點要求，重點是對臨時用電、腳手架的搭拆和使用、塔吊的使用和檢查提出了詳細的要求和建議。
會后，由王岳濤經理對家景鎂業(yè)項目進行了安全資料的檢查，對項目的安全管理、安全檢查、安全教育、機械管理、技術交底等方面進行了檢查，指出項目管理中的不足之處，并提出相應的改進建議。
最后，郭經理和王經理對該項目創(chuàng)建集團“建工杯”和“安全文明示范工地”做了總體要求，要求加強項目安全文明施工，合理組織施工，加強公司品牌及形象的宣傳。