8月19日上午，第一分公司在機關會議室召開了8月份暨三季度生產安全會議，分公司領導班子成員、機關各部門負責人、分公司所屬項目部項目經理及項目負責人參加了會議。公司黨委巡查組組長、紀委書記、工會主席李寬旭及巡查組全體成員出席了會議。會議由分公司副經理魯會主持。
會上，魯會首先通報了分公司1-7月份各項經濟指標完成情況、各項目在建（在手）工程盤點情況及分公司三季度生產計劃安排；分公司副經理李多德傳達了集團公司《關于做好2017年夏季防暑降溫工作的通知》、《2017年全省住房城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)“百日除患鑄安”專項整治實施方案》和公司二季度安全檢查通報等相關文件，并對8月份分公司安全管理工作進行布置安排。接著分公司所屬項目部、機關各部門對1-7月份的項目管理情況作了工作匯報，重點是項目合同履約情況（安全、進度、產值、收款情況）、次合同結算執(zhí)行情況以及不穩(wěn)定因素和應對措施、部門制度與效能建設等方面，會前各單位、部門精心準備，匯報材料統(tǒng)一采用PPT的形式由匯報人在會上進行講解并對疑問作出回答，會議取得了務實成效。
第一分公司黨支部書記胡迎東指出，分公司下半年要重點抓好六個方面工作：一是按照公司黨委巡查組的要求做好整改落實工作，使分公司形成“用制度管人、按規(guī)矩辦事”的良好工作局面；二是分公司要加強基層、基礎、基本功“三基”建設，苦練內功；三是要抓好穩(wěn)定工作不放松，認真梳理不穩(wěn)定因素，提前做好預案和應對措施，確保分公司的穩(wěn)定；四是要抓好分公司重點項目的施工保障；五是要做好工程收尾、決算和尾款回收工作，下半年要完成分公司已完工未決算項目的決算任務；六是要全力支持分公司經營工作，開拓市場、二次經營，力爭多承攬工程任務。
會上，分公司經理康永軍傳達了公司三季度工程管理會議精神后指出，下半年分公司工作重點是公司制度的學習和分公司的各項制度的建設，目前分公司新項目不多，各項目部工作重點要放在老項目的決算和內部下游分包隊伍的結算上，工作要有突破性進展。康經理還通過分享文章的方式從“忠誠、敬業(yè)、效率、感恩、敬畏”等方面與大家進行了思想交流。
公司黨委巡查組組長、紀委書記、工會主席李寬旭在會上作了重要講話，他首先肯定了分公司會議取得的良好效果，接著對分公司下一步工作提出了具體要求：一是要加大宣傳力度，及時做好對內對外宣傳報道工作，弘揚正氣；二要抓好項目管控和項目決算工作；三要強化經營管理，擴大市場；四要完善規(guī)章制度，加強分公司制度建設；五要大力在分公司開展“重規(guī)矩”學習研討，使全體員工自覺做到懂規(guī)矩、敬規(guī)矩和守規(guī)矩。李書記最后勉勵分公司全體員工要在新班子的領導下，齊心協(xié)力，攻堅克難，再樹分公司標桿，再創(chuàng)昔日輝煌！
