9月8日上午，第四分公司月份生產經營會在分公司會議室順利召開。分公司班子成員、機關各部門負責人、所屬各項目負責人等參加會議。
會上，各項目負責人、機關各部門負責人分別匯報了近期的生產經營完成情況、存在的問題以及下一步工作安排等。分公司分管領導傳達了公司領導赴分公司調研會議精神，針對大家的匯報進行了點評，并對會上提出的問題進行分析討論，給與現場答復。
第四分公司黨支部書記王偉結合前期公司領導調研情況，對近期工作安排提出幾點要求：一是繼續(xù)做好各項目風險隱患的摸排工作；二是繼續(xù)做好基礎管理鞏固年各方面的基礎管理工作，提前做好迎檢準備；三是積極做好公司黨風廉政建設巡察和企業(yè)專項治理等方面工作的準備；四是加強各項目的印章管理，規(guī)范印章臺賬的報備。
分公司經理趙永峰對分公司目前存在的問題進行認真分析，并對下一步工作作出具體部署，他強調：一是要提升分公司執(zhí)行力，提高辦事效率；二是要進一步完善分公司內部管理程序和制度建設，確保分公司上下“政令暢通”；三是加強分公司內部的溝通和學習，各分管領導和項目負責人要認真總結前期的工作，及時做好“回頭看”。
會議最后，趙永峰還對月底開展分公司發(fā)展大討論提出了具體要求。
