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安慶分公司組織召開2018年度上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)

    6月25日下午,安慶分公司2018年度上半年生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)在分公司會(huì)議室順利召開。分公司全體成員參加會(huì)議,會(huì)議由副經(jīng)理方斌主持。
    會(huì)議首先由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人詳細(xì)匯報(bào)了上半年各項(xiàng)目工地的進(jìn)度、安全質(zhì)量、收付款情況及下一步工作計(jì)劃;分公司科室負(fù)責(zé)人就需要解決和協(xié)調(diào)的問題作了簡要發(fā)言;各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)問題逐一點(diǎn)評(píng)分析,并提出了意見建議。
    黨支部書記劉紅艷圍繞經(jīng)營工作開展情況、年度任務(wù)分解落實(shí)情況以及黨委巡察整改情況進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言,針對(duì)分公司現(xiàn)狀指出:一是全體員工要增強(qiáng)危機(jī)意識(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自身綜合素質(zhì);二是多渠道加大人才引進(jìn)力度,盡快充實(shí)到所需部門,促進(jìn)分公司穩(wěn)步發(fā)展;三是改進(jìn)作風(fēng)建設(shè),要有勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識(shí),狠抓落實(shí)各項(xiàng)工作;四是加強(qiáng)管理,進(jìn)一步提升分公司管理水平。
    會(huì)議最后,分公司經(jīng)理史崇松對(duì)下一步工作提出了幾點(diǎn)要求:一是要加大對(duì)在建項(xiàng)目的管理檢查工作力度,嚴(yán)格執(zhí)行安全考核制度,按期按量完成各施工項(xiàng)目;二是對(duì)已完工未決算的項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤,盡快結(jié)束完成收尾工作,有效保證分公司利益;三是繼續(xù)加強(qiáng)全員經(jīng)營理念,樹立主人翁意識(shí),齊心協(xié)力,毫不懈怠,高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成年度各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
 
 
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