3月26日下午，公司副總經(jīng)理高飛來(lái)到界首出口企業(yè)培育基地附屬工程項(xiàng)目調(diào)研項(xiàng)目疫情防控和復(fù)產(chǎn)情況，公司安全管理部和工程管理部主要負(fù)責(zé)人參加。
高飛首先查看了項(xiàng)目的疫情防控工作，隨后深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解項(xiàng)目目前的進(jìn)展情況，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別就項(xiàng)目概況、人員和機(jī)械配置、后續(xù)工作的安排及項(xiàng)目成本情況等方面進(jìn)行了詳細(xì)介紹。
高飛在調(diào)研中強(qiáng)調(diào)，一是要抓緊抓實(shí)抓細(xì)疫情防控工作，疫情一天不解除防控一天不放松，繼續(xù)做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)后疫情防控工作；二是要樹(shù)立“工期就是成本，工期就是效益”的意識(shí)，合理安排，攻堅(jiān)克難，多措并舉，一定要在合同工期內(nèi)完成交付；三是要注重成本管控，加強(qiáng)過(guò)程控制，分析潛在風(fēng)險(xiǎn)，在材料用量、勞務(wù)管理和簽證辦理上下功夫，確保項(xiàng)目成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
最后，高飛又詢(xún)問(wèn)了解員工的食宿情況，要求項(xiàng)目部搞好辦公區(qū)、生活區(qū)衛(wèi)生防疫工作，為搶工、加班期間員工的生活做好保障。
安全管理部和工程管理部主要負(fù)責(zé)人就現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和項(xiàng)目的成本管控作出具體安排和要求。