深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神是當前和今后一個時期首要政治任務，安徽安裝市政分公司迅速掀起學習黨的二十大精神的熱潮，用黨的二十大精神激發(fā)奮斗豪情，將學習成果轉化為推動市政分公司高質量發(fā)展的生動實踐。
市政分公司黨支部組織召開黨的二十大精神學習研討會
安徽安裝市政分公司2022年1月18日掛牌成立。今年以來，分公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，錨定年度生產經營目標不放松，以“項目管理年”活動為主線，踔厲奮發(fā)，勇于拼搏，取得了較好的工作成績，為公司市政“一翼”的發(fā)展奠定了堅實基礎。
主要指標超額完成。截止到10月底，分公司共承接工程合同10項，累計簽訂合同額2.45億元，占年度經營指標1.5億元的163%；累計完成產值10578.51萬元，占年度產值指標8000萬元的132.23%。
開拓市場取得突破。今年以來，分公司積極采取參與集團內部產業(yè)鏈專業(yè)分包競標和外部公招項目投標雙向并舉的方式拓展市場，打開經營局面，連續(xù)承接了蜀山區(qū)體育公園項目安裝工程等多個項目。同時積極參與合肥市公招平臺投標，8月份一舉中標廬江縣新建立人路（福泉路-城西大道）工程施工項目，中標金額3274.17萬元，取得公招投標零的突破。
公司網站上刊登的中標宣傳報道
項目管理規(guī)范有序。今年以來，市政分公司認真開展項目管理年活動，強基固本，規(guī)范管理。分公司嚴格按照集團“三位一體”工程項目目標管理的要求開展工作，精心組織編制項目策劃，與項目部簽訂工程項目目標管理責任書，并對照策劃目標，搶進度、控成本、保質量、保安全，通過精細化管理，實現降本增效。
市政項目管理年活動
黨建引領生產經營。今年以來，市政分公司黨支部以機關效能建設為抓手，進一步強化分公司部門職能，完善內控體系，成立分公司項目策劃、合同、進度、物資、勞務隊伍及次合同、成本、技術質量、招標等多個領導小組，通過抓市場經營、抓項目策劃、抓內部招標、抓團隊建設、抓現場管理，發(fā)揮管理作用，效果顯著。同時，支部嚴格執(zhí)行“三會一課”黨內組織生活制度，加強對黨員干部的政治思想教育，積極發(fā)揮黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的模范帶頭作用，有力地推動分公司生產經營各項工作開展。
群團工作有聲有色。今年以來，分公司工會和團支部在分公司黨支部的領導下積極開展工作，活動開展有聲有色，豐富多彩。在工會工作方面，開展了宣貫兩級職代會精神、2022春節(jié)前迎新年活動、三八婦女節(jié)活動、安徽建工建企70周年系列活動、送清涼活動、“強基固本保安康，提質增效爭一流”勞動競賽活動等；在團支部工作方面，開展“學雷鋒志愿服務月”、參加社區(qū)抗疫志愿者、紅色教育活動等。通過群團工作的開展，進一步凝心聚力，助推發(fā)展。
黨員活動日
工會、團支部開展活動
新時代新起點，在黨的二十大精神指引下，市政分公司全體員工，將繼續(xù)發(fā)揚安徽安裝人“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗”的企業(yè)精神，為全面推動分公司高質量發(fā)展而努力奮斗！