8月28日，公司黨委委員、紀委書記李楊攜公司工程管理部有關(guān)負責(zé)同志赴蚌埠分公司寧國水刺無紡布項目督導(dǎo)檢查并開展廉政教育，分公司副經(jīng)理張斌、分公司工程管理部相關(guān)人員及全體項目人員參加此次檢查。
督導(dǎo)組一行深入寧國項目施工作業(yè)現(xiàn)場，就項目現(xiàn)場進度管理、安全管理、物資招標(biāo)管理、成本管理等方面進行了全方位檢查指導(dǎo)。在隨后召開的總結(jié)會上，督導(dǎo)組與項目管理人員深入交流，并針對安全文明施工、工期履約、合同履約、技術(shù)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、勞務(wù)實名制管理、全員體檢及物資驗收管控提出了具體的整改意見。
李楊闡述了全面從嚴治黨和規(guī)范項目管理的重要性，對項目集體開展廉政教育。他強調(diào)，一要做到廉潔自律，自覺遵守黨的政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律。二要自覺遵守中央“八項規(guī)定”精神，糾“四風(fēng)”樹新風(fēng)，杜絕特權(quán)現(xiàn)象，杜絕為自己的親屬、特定關(guān)系人承攬本單位的工程，嚴禁“靠企吃企”。三要禁止賭博、酒駕等違法行為，規(guī)范項目管理，做到“六個嚴禁”，重點做好招標(biāo)、結(jié)算工作，做到“月結(jié)算”制。四要堅守廉潔自律底線，嚴禁接受分包隊伍、材料供應(yīng)商的吃請，嚴禁收取煙酒、土特產(chǎn)等禮品禮金，認真算好人生“七筆賬”。
項目主要負責(zé)人表示將以此次督導(dǎo)檢查為契機，繼續(xù)推進項目高質(zhì)量管理，將寧國項目做成皖南標(biāo)桿，通過“筑巢引鳳”，帶動后續(xù)項目的二次經(jīng)營，全力打開皖南市場。
